Conheça a AtosInova Saúde

Temos um sonho que é transformar a saúde do país e fazemos isso envolvendo as pessoas que estão na linha de frente do cuidado, os gestores, toda equipe administrativa e de apoio. Acreditamos no potencial das pessoas para a transformação das empresas de saúde.

Nossa História

Nós somos uma empresa de consultoria e educação em saúde com mais de 10 anos de experiência em gestão de saúde tanto no segmento público como privado. Acreditamos que os profissionais envolvidos nos serviços de saúde possuem um grande desejo de transformar a saúde, mas não possuem as ferramentas adequadas para isso. Assim, a AtosInova Saúde, desenvolve a liderança por meio de metodologias consolidadas (Lean Healthcare) engajando o time na melhoria contínua de seu serviço.

O Manifesto da AtosInova Saúde

Atuamos por meio de consultorias, treinamentos, workshops, publicações, vídeos, mentorias, eventos, trabalhos científicos, pesquisas e trabalhos voluntários, tendo como ponto de partida o desenvolvimento das pessoas e de seus potenciais para melhorar os processos, solucionar problemas e entregar valor aos pacientes.

À medida que desenvolvemos os profissionais da área da saúde estamos trabalhando com o propósito de salvar vidas. Todos os profissionais devem fazer parte dessa jornada de melhoria. Essa é a maior grandeza da gestão em saúde e da Filosofia Lean Healthcare.

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Nossa vocação é desenvolver as pessoas, e consequentemente transformar a cultura das organizações.

Nosso propósito é salvar vidas, isso está em nosso DNA.

Nosso sonho é transformar a saúde do Brasil.

Nossa marca se diferencia por seus atributos únicos e focados no futuro:

  • Respeito: pelas pessoas, sempre;
  • Excelência: somos especialistas da área da saúde e da gestão;
  • Comprometimento: estamos comprometidos em garantir a sustentabilidade das organizações;
  • Desenvolvimento: das pessoas e das organizações.

Nossos diferenciais são:

  • Ser composta por profissionais da Saúde, especialistas em Lean Six Sigma e que entendem verdadeiramente a dor do profissional e do gestor que está dia a dia enfrentando as dificuldades do sistema de saúde.
  • Ter como princípio de que o desenvolvimento das pessoas, colaboradores e liderança, fará a transformação das organizações.
  • Ter desenvolvido nossa própria abordagem sistemática para a transformação Lean, que é chamada de “Modelo de Melhoria Contínua do Arco e Flecha”.

Uma equipe comprometida com a transformação

Alice Sarantopoulos

Enfermeira, PhD. em Lean Healthcare pela Unicamp e Black Belt em Six Sigma.

Consultora em Gestão da Saúde, enfermeira, mestre e doutora em Lean Healthcare, com certificação Black Belt em Six Sigma. Pesquisadora do Grupo de Inovação e Gestão na Saúde - CNPq e editora associada do Journal of Innovation and Healthcare Management. Alice tem experiência internacional em Lean Healthcare como Aluna Visitante no Robert Foisie School of Business do Worcester Polytechnical Institute nos EUA (2015). Autora de artigos científicos de aplicação de Lean na saúde, autora do "Modelo de Melhoria Contínua do Arco e Flecha" e autora de livros em Lean Healthcare.

Rosa Colombrini

Enfermeira, Ms. em enfermagem, mais de 31 anos de experiência e MBA em Gestão de Saúde.

Consultora em Gestão da Saúde, enfermeira, mestre, com MBA em Gestão em Saúde pela FGV, especialista em Gestão Hospitalar FCM/UNICAMP. Foi membro de honra da Sigma Theta Tau International, Honor Society of Nursing (2007/2017). Participou da organização da Rede Brasileira de Enfermagem de Segurança do Paciente (Polo Campinas) em 2008/2009. Foi enfermeira assistencial, supervisora e diretora do Serviço de Enfermagem Médico Cirúrgica II (HC/Unicamp). Participou do planejamento e implantação do Ambulatório Médico de Especialidades (AME – Rio Claro/SP). Na gestão, tem atuado com foco na metodologia Lean Healthcare. Entre 2009/2019 foi enfermeira responsável no Hospital Dia/HC/Unicamp com participação no Núcleo de Segurança do Paciente do HC/Unicamp, sendo coordenadora do Time de Medicação Segura, de 2014-2019.

Dr. Marcos Fernandes

Médico pela FMUSP com residência em gestão em saúde (PROAHSA) e MBA pela Fundação Getulio Vargas.

Médico pela FMUSP com residência em gestão em saúde (PROAHSA) e MBA pela Fundação Getúlio Vargas. Possui experiência em gestão hospitalar (público e privado), gestão de atendimento domiciliar e hospitais de transição.
Atuou como gestor de projetos de implementação de protocolos assistenciais, projetos estratégicos de M&A e projetos de novos negócios.
Como consultor atuou em projetos de planejamento estratégico, readequação de estrutura organizacional e melhoria de processos operacionais.

Alguns de nossos números

798

horas de treinamento dado

227

horas de mentoria dada

8

pessoas treinadas

66

turmas formadas

Alguns de nossos clientes

Nossos parceiros & amigos

Depoimentos

“

A mentoria são momentos valiosos de reconstrução do saber/conhecimento, possibilita olhar para o mesmo cenário sob outros ângulos/perspectivas, expandindo a visão e otimizando a ação. Agradeço o apoio, direcionamento e troca de conhecimento e aprendizagem da Alice e Rosa.

Jackeline VasquesSecretaria de Estado da Saúde do Paraná
“

Ter participado do programa de mentoria com Alice e Rosa foi muito importante para o progresso do meu projeto. A experiência que elas possuem contribuiu muito durante os momentos em que me encontrava “travado”. Os insights e questionamentos durante as nossas reuniões ajudaram muito na aplicação do Lean Healthcare na unidade.
Sou muito grato por terem se disponibilizado para me ajudar durante a jornada Lean.

Ricardo AzevedoEngenharia, Hospital Martagão Gesteira

Vamos iniciar essa transformação juntos?