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Uma equipe comprometida com a transformação

Alice Sarantopoulos

Enfermeira, PhD. em Lean Healthcare pela Unicamp e Black Belt em Six Sigma.

Consultora em Gestão da Saúde, enfermeira, mestre e doutora em Lean Healthcare, com certificação Black Belt em Six Sigma. Pesquisadora do Grupo de Inovação e Gestão na Saúde - CNPq e editora associada do Journal of Innovation and Healthcare Management. Alice tem experiência internacional em Lean Healthcare como Aluna Visitante no Robert Foisie School of Business do Worcester Polytechnical Institute nos EUA (2015). Autora de artigos científicos de aplicação de Lean na saúde, autora do "Modelo de Melhoria Contínua do Arco e Flecha" e autora de livros em Lean Healthcare.

Rosa Colombrini

Enfermeira, Ms. em enfermagem, mais de 31 anos de experiência e MBA em Gestão de Saúde.

Consultora em Gestão da Saúde, enfermeira, mestre, com MBA em Gestão em Saúde pela FGV, especialista em Gestão Hospitalar FCM/UNICAMP. Foi membro de honra da Sigma Theta Tau International, Honor Society of Nursing (2007/2017). Participou da organização da Rede Brasileira de Enfermagem de Segurança do Paciente (Polo Campinas) em 2008/2009. Foi enfermeira assistencial, supervisora e diretora do Serviço de Enfermagem Médico Cirúrgica II (HC/Unicamp). Participou do planejamento e implantação do Ambulatório Médico de Especialidades (AME – Rio Claro/SP). Na gestão, tem atuado com foco na metodologia Lean Healthcare. Entre 2009/2019 foi enfermeira responsável no Hospital Dia/HC/Unicamp com participação no Núcleo de Segurança do Paciente do HC/Unicamp, sendo coordenadora do Time de Medicação Segura, de 2014-2019.

Dr. Marcos Fernandes

Médico pela FMUSP com residência em gestão em saúde (PROAHSA) e MBA pela Fundação Getulio Vargas.

Médico pela FMUSP com residência em gestão em saúde (PROAHSA) e MBA pela Fundação Getúlio Vargas. Possui experiência em gestão hospitalar (público e privado), gestão de atendimento domiciliar e hospitais de transição.
Atuou como gestor de projetos de implementação de protocolos assistenciais, projetos estratégicos de M&A e projetos de novos negócios.
Como consultor atuou em projetos de planejamento estratégico, readequação de estrutura organizacional e melhoria de processos operacionais.

Vamos iniciar essa transformação juntos?